～書籍よりも詳しく日本企業の課題に合わせたOKR運用を学ぶ～
お役立ち資料『OKRの教科書』
★このような方にお勧めの資料です★
| ● OKR導入を検討している経営者・経営陣の皆様 |
| ● 組織全体の目標管理を改善したい人事部門のマネージャー様 |
| ● 部門ごとの目標設定とパフォーマンスを向上させたい事業部門長様 |
| ● 学校や大学の運営効率を上げたい教育機関の管理者様 |
| ● チームの目標設定と進捗管理を効率化したいプロジェクトマネージャー様 |
書籍よりもわかりやすい！日本企業の課題に合わせたOKR運用を学べる資料です
日本企業の多くで、半期・年間に1度、上司と部下の間で完結する人事考課のための目標管理が行われています。こういったクローズドで頻度の低い目標管理は、形骸化しがちという問題があります。
そこでおすすめしたいのが、目標管理フレームワーク「OKR」。米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れて話題になりました。
評価のためではなく、組織と人の成長のための「攻めの目標管理」でモチベーションの改善が期待されます。組織の透明性や、チーム間の協調、ボトムアップな意見が出やすい環境を作りたい方は、本コンテンツで紹介するヒントや手順を参考にすれば、課題解決の方向性をつかむことができるでしょう。
本資料ではOKRをすぐに導入・実践して効果を感じていただけるように、基本から具体的な導入方法、課題解決方法について詳しく解説します。
＜本資料の概要＞
本資料は、「OKR（Objectives and Key Results）の教科書」であり、OKRの導入と運用に関する包括的なガイドです。国内140社にOKRを導入した実績を持つコンサルタントが執筆しており、日本企業に特化した内容が含まれています。
１｜ OKRの基本概念：OKRの定義、従来の目標管理との違い、導入メリット。
２｜ 目標設定の方法：Objective（定性目標）とKey Result（定量目標）の設定方法、チャレンジングな目標の立て方。
３｜ OKRの運用方法：成功のためのコツ、具体的な運用フロー、頻繁な振り返りと改善。
４｜ 導入時の問題と解決策：よくある問題とその対処法。
５｜ 導入事例：SansanやUZABASEの実際の導入事例。
６｜ 専用ツールのメリット：OKR運用における専用ツールの利点。
本資料でOKRの基本から応用、運用に至るまでの詳細な情報を提供し、企業がOKRを効果的に導入し運用できるよう支援します。OKRの導入目的やルールの策定、具体的な運用方法の設計、目標の立て方、進捗確認の仕組みづくりなどが詳しく解説されています。ぜひご活用ください。