【5/29 Web開催】
飛躍的に伸びる組織が使っているマネジメント手法
～目標制度を変えずにエンゲージメントを高めるOKRとは～
このような方にオススメのセミナーです！
| ● 自律的に課題を設定し取り組む社員を育成したい方 |
| ● 目標や役割を明確にし、かつ組織全体の成果やパフォーマンスはあげていきたい |
| ● 目標管理制度の形骸化にお悩みの方 |
| ● エンゲージメント向上を目的とした目標管理の手法を知りたい方 |
| ● 経営者、人事部門ご責任者様・ご担当者様 |
「事業の成長」と「ウェルビーイング」の両立における、従業員主体の目標設定の重要性や目標の見える化によるメリットを解説！
労働人口の減少や雇用の流動化により人材確保の競り合いがますます激化する昨今、従業員のエンゲージメント向上は重要な経営課題と捉えられています。
目標管理によるエンゲージメント向上を図る企業が多い一方で、目標設計において従業員自身の意思が不在となり、単なる人事制度になっているケースが多いのも事実です。
OKRとは目標の設定・管理方法のひとつで、Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略称です。OKRを導入することにより組織の戦略目標と自分の仕事のつながりが明確化されるので、組織として一体感が醸成されて、効率的に働けるようになります。
海外では、Apple、Google、Amazon、Microsoft、Netflix、X（旧Twitter）、Spotify、そして数え切れないほどの新興企業や革新的な企業によって積極的に採用されています。日本でも、先行導入をしたメルカリ・Sansanなどユニコーン企業だけでなく、花王、大日本印刷、静岡銀行など歴史ある企業でもOKRを導入しています。
人事制度面において「目標」を管理する手法は様々ですが、本セミナーでは、この「OKR」に焦点をあて、基礎知識から注意してもらいたいポイントなどを分かりやすく解説いたします。
従業員エンゲージメントのスコアを上げるために具体的に何から手を付ければよいのか悩みがありつつも、現行の自社の人事制度を変更することが難しく、施策の実行が手つかずの状態に陥ってる方には、“制度を変えずに導入することができるOKR”をご検討するための情報収集の場として、ぜひ本セミナーをご活用ください。
| 日時 | 2024年5月29日(水) 11:00-12:00(入室開始：10:50) |
| 申込期間 | 2023年5月27日(月) 18:00まで |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 経営者、経営管理部門ご責任者様、人事部門ご責任者様・ご担当者様 |
| 主催 | 株式会社アドバンテッジリスクマネジメント、Resily株式会社 |
| 講演内容 |
【プログラム】
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| 注意事項 |
・本セミナーはZoomを利用したオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からぜひお気軽にご参加ください。 |